3月28日，公司黨委書記、執(zhí)行董事李永明一行到新疆G577精伊線SG3標(biāo)項目檢查指導(dǎo)工作。項目領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。

　　在新疆G577精伊線SG3標(biāo)項目承建的北天山隧道出口，項目經(jīng)理就本項目的安全質(zhì)量，文明施工，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、項目施工重難點及下一步采取的措施向李永明一行做了詳細(xì)的匯報。檢查過程中，李永明就本項目目前存在的問題，給出了合理化建議。

　　隨后，李永明在項目會議室組織召開了工作推進(jìn)會。會上李永明以親身經(jīng)歷向項目全體管理人員講述“精伊霍鐵路”的光輝歲月，并勉勵項目上的年輕新生力量要積極發(fā)揚 “天山五虎”精神，在干工作的過程中，要勤學(xué)習(xí)，多思考，善于總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)造新的工藝工法。

　　李永明要求項目部，要抓成本，講效益，以為公司創(chuàng)造更多的效益為榮；要打造優(yōu)良的作業(yè)團(tuán)隊，注重年輕員工的教育培養(yǎng)；要打造樣板，樹立品牌，提升企業(yè)形象；要嚴(yán)抓安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增強(qiáng)項目人員安全生產(chǎn)意識；加強(qiáng)勞務(wù)隊伍管理，急勞務(wù)隊伍之所急，想勞務(wù)隊伍之所想，多溝通，多交流，以隊伍為支撐，全力以赴干好項目，建優(yōu)質(zhì)工程。

　　項目經(jīng)理表態(tài)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對項目的幫扶和支持，在以后的工作中，項目將查漏補(bǔ)缺，總結(jié)自身的不足，完善短板。項目全體員工將團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)新疆G577項目施工建設(shè)。