為深入推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，借鑒行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗，全方位提升項目管理與安全管控效能，6月22日，中鐵一局二公司在合武高鐵湖北段HWZQ-2標(biāo)項目開展對標(biāo)合武鐵路暨安全穿透式監(jiān)督管理現(xiàn)場觀摩會。

　　公司黨委書記、執(zhí)行董事余躍，安全質(zhì)量總監(jiān)謝保良，總工程師劉景生，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各區(qū)域管控組組長，鐵路、公路及地鐵項目負(fù)責(zé)人、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)50余人參加觀摩活動。

　　活動當(dāng)日，觀摩團一行先后觀摩了合武鐵路項目2號梁場、曹家坳村跨京九鐵路特大橋（48 + 48）mT構(gòu)轉(zhuǎn)體連續(xù)梁66號墩工點、5號拌合站及安全穿透式監(jiān)督管理智控中心，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果令人印象深刻。項目施工區(qū)域規(guī)劃科學(xué)，材料堆放整齊劃一，作業(yè)流程規(guī)范有序，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)先進；特大橋轉(zhuǎn)體施工工藝展現(xiàn)高難度工程管控能力，智能化拌合站管理系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控；穿透式監(jiān)督智控中心通過“物聯(lián)網(wǎng) + 大數(shù)據(jù)”實現(xiàn)施工全過程可視化監(jiān)管，構(gòu)建起“人防 + 技防 + 智防”的現(xiàn)代化安全管理體系，全工序安全防護措施嚴(yán)密。

　　現(xiàn)場觀摩結(jié)束后，在項目部會議室召開了經(jīng)驗交流會。會上，合武鐵路項目相關(guān)負(fù)責(zé)人分享了在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全穿透式監(jiān)督管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的管理思路及經(jīng)驗做法。與會人員踴躍發(fā)言，結(jié)合本次觀摩心得、自身崗位職責(zé)及項目實際情況，圍繞如何提升項目管理水平、強化安全監(jiān)督穿透力、推動技術(shù)創(chuàng)新落地等問題展開深入討論。劉景生、謝保良分別就提高管理意識、重視策劃工作、抓好制度落實、加強新工藝、工法、工裝、智能化、信息化、數(shù)字化應(yīng)用、加強現(xiàn)場管控等方面工作提出具體要求。

　　余躍作總結(jié)講話，并提出五點要求：一是將標(biāo)準(zhǔn)化和安全意識從“被動應(yīng)付”轉(zhuǎn)為“主動求變”，把學(xué)習(xí)先進、主動自我批判與提升理念融入各崗位工作策劃執(zhí)行中；二是各項目要嚴(yán)格落實“一項一策劃、一工序一研討”，剛性推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快探索適合公司項目的穿透式安全管控體系；三是既要積極“走出去”學(xué)習(xí)兄弟單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、智慧工地應(yīng)用等方面的先進經(jīng)驗，更要以刀刃向內(nèi)的勇氣開展“清單式”自查，直面管理薄弱環(huán)節(jié)與亮點，實現(xiàn)內(nèi)外兼修促發(fā)展；四是項目現(xiàn)場要聚焦痛點難點堵點，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)路徑依賴，實現(xiàn)精準(zhǔn)管控與效能提升，推動項目大膽創(chuàng)新；五是通過凝聚合力、務(wù)實托底、嚴(yán)格制度、廉潔固本，營造團結(jié)一心、風(fēng)清氣正的風(fēng)氣，以打破溝通壁壘強化協(xié)作，踐行“一線工作法”真抓實干，嚴(yán)格執(zhí)行制度確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)透明合規(guī)，嚴(yán)守廉潔底線應(yīng)對行業(yè)重點整治要求 。

　　此次對標(biāo)觀摩活動為公司各項目搭建了學(xué)習(xí)交流的平臺，有助于推動公司在項目管理、安全監(jiān)督等方面實現(xiàn)創(chuàng)新突破，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。