5月30日上午，中國中鐵2023年第一輪大商務管理暨項目管理效益提升督導檢查組到孟鐵項目二分部二工區(qū)馬瓦車站檢查指導工作。項目部領導班子與二分部領導班子陪同檢查。

　　督導檢查組一行首先來到現(xiàn)場查看了整體施工進展，詳細了解了施工進度、技術措施、安全質量等情況，并聽取了二分部整體施工進展情況介紹，重難點施工項及剩余工程節(jié)點計劃。

　　檢查中，檢查組針對大商務管理工作提出七點要求，一是要全面持續(xù)深化大商務體系建設，進一步健全機制、精簡流程、落實責任，著力構建科學高效的機構體系；二是要圍繞三年行動總體目標，精準靶向發(fā)力，助推企業(yè)效益不斷提升；三是要聚焦項目商務管理關鍵領域，主動作為、精準施策，推動整體效益穩(wěn)步提升；四是要加強項目成本督導檢查，及時準確分析研判整體經(jīng)濟狀況，精準把控成本支出；五是要深入推進現(xiàn)場經(jīng)費預算管理以及包干等制度，規(guī)范項目經(jīng)濟活動，促進管理水平持續(xù)提升；六是要抓好商務系統(tǒng)人才隊伍建設，快速培育一批“懂技術、會管理、善商務”的復合型商務人才，為企業(yè)高質量發(fā)展提供人才保障；七是要嚴格落實“兩個責任”，筑牢思想防線，營造風清氣正的良好氛圍。