5月31日下午，中鐵一局副總經(jīng)理魯和友，帶領(lǐng)生產(chǎn)部、商務(wù)部、物設(shè)部、安質(zhì)部相關(guān)人員蒞臨中鐵一局二公司淮宿蚌城際鐵路III標項目進行策劃指導(dǎo)。二公司總經(jīng)理崔磊、副總經(jīng)理呂飛、華東區(qū)域指揮長尹洪澤，新運公司、橋梁公司、物貿(mào)公司、正方天域公司、設(shè)計公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。

　　魯和友一行察看了跨京臺矮塔斜拉橋、1號2號拌和站、跨澮河橋連續(xù)梁、跨G206連續(xù)梁、500KV高壓線路遷改、2號鋼筋加工廠及梁場等工點，現(xiàn)場聽取了項目部關(guān)于疫情防控、安全管理、工程進度及后續(xù)工作計劃情況的匯報。 

　　通過現(xiàn)場檢查，魯和友對項目前期工作取得的成績給予肯定，要求各參建公司要有思路、有想法、有措施、有目標地建設(shè)項目，要堅定一條心、共下一盤棋、擰成一股繩，要形成一個有朝氣、凝聚力、戰(zhàn)斗力的項目管理團隊，力爭取得效益聲譽雙豐收；要牢固樹立干好淮宿蚌Ⅲ標的決心和信心，要加強與業(yè)主的溝通，對業(yè)主文件辦法、標準規(guī)范要求了如指掌，了然如心；要加強開工及工序標準化建設(shè)和亮點策劃，強化現(xiàn)場管理，加快施工準備和臨建的進度，盡快地轉(zhuǎn)入主體施工；要進一步細化施組的安排，以鋪架為主線，倒排工期；要加強大商務(wù)管理，深入推進管理制度化、流程化、標準化、信息化，干好在建項目，確保滾動經(jīng)營。

　　中鐵一局策劃組一行對項目部及各分部主要對口部門進行了策劃工作指導(dǎo)。

　　二公司總經(jīng)理崔磊表態(tài)，二公司將以“一戰(zhàn)定江山”和破釜沉舟的決心，速戰(zhàn)速決、快打快收的初心，舍我其誰、攻而必克的信心，愚公移山、水滴石穿的恒心干好項目，為滾動經(jīng)營和聯(lián)動經(jīng)營打好基礎(chǔ)。

　　又悉，6月1日上午，中鐵一局副總經(jīng)理魯和友一行,在淮宿蚌項目部參加了中國中鐵2022年“安全生產(chǎn)月”宣誓簽名活動。