二公司召開2012年度項目管理暨黨建思想政治工作會議

時間：2012年11月06日作者：公司黨委點擊量: 【大中小】　

      9月27日，二公司在北京召開2012年度項目管理暨項目黨建思想政治工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司各職能部門負(fù)責(zé)人、各區(qū)域公司、項目部、專業(yè)分公司經(jīng)理、總工、書記共100余人參加了會議。
      此次會議歷時2天，會議內(nèi)容包括項目管理及黨建工作交流、專題研討、管理責(zé)任書簽訂、下一步工作部署等內(nèi)容。為組織召開好本次會議，會前專門安排一天時間，組織與會代表參觀了北京地鐵昌八聯(lián)絡(luò)線、北京地鐵七號線五標(biāo)項目的施工現(xiàn)場，與會代表對項目精細(xì)化管理的做法進(jìn)行了親身體會和觀摩。
      這次會議圍繞區(qū)域化經(jīng)營和精細(xì)化管理，由遼寧分公司、大連地鐵項目、北京地鐵8號線、武夷山公館大橋項目分別結(jié)合本項目實際情況進(jìn)行交流發(fā)言。公司企劃部從全面深入推進(jìn)精細(xì)化管理的重要意義、精細(xì)化管理工作推進(jìn)的情況、精細(xì)化工作推進(jìn)中存在的問題及下一階段精細(xì)化管理推進(jìn)工作的部署做了全面詳細(xì)的安排。會上，汕揭高速、北京昌八聯(lián)絡(luò)線、西寶客專項目就各自在黨建思想政治工作、項目企業(yè)文化建設(shè)、民主管理方面所做的工作進(jìn)行了交流發(fā)言。會議還針對施工技術(shù)管理、工藝工法、物資設(shè)備管理、全面預(yù)算與經(jīng)濟(jì)活動分析、安全質(zhì)量管理四個方面做了專題研討，并由各主管領(lǐng)導(dǎo)作了專題點評。
      公司總經(jīng)理萇建奎在會上做了重要講話，他針對上半年公司從調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)、整章建制、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)、全力推進(jìn)全面預(yù)算管理、經(jīng)濟(jì)活動分析和公司財務(wù)管理等各項工作取得的成績到公司目前存在的問題進(jìn)行了全面詳細(xì)的回顧和總結(jié)，并從企業(yè)在大環(huán)境下所面臨的形勢，就國內(nèi)市場、競爭形勢及工作重心等方面做了詳細(xì)的分析，對未來工作重點和方向做了詳細(xì)安排。萇建奎指出：下半年公司將形成以“六大城市為中心”的經(jīng)營發(fā)展格局，我們要下大力氣轉(zhuǎn)變觀念與作風(fēng)，糾正方向性偏差，樹立技術(shù)為先的施工管理理念，嚴(yán)格項目管理流程，加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保過程受控，不斷提高部門的業(yè)務(wù)能力，著力打造執(zhí)行力強(qiáng)的指揮中樞，提高策劃質(zhì)量，加強(qiáng)全面預(yù)算、測算工作，全面推行開展經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)制，開展好經(jīng)濟(jì)活動分析，提高企業(yè)經(jīng)營水平，加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，確保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，加強(qiáng)“六大集中”，發(fā)揮資源優(yōu)勢，站在講政治的高度，切實抓好維穩(wěn)工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
     會上公司總經(jīng)理萇建奎還與部分項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理簽訂了管理責(zé)任書。
     會上公司總經(jīng)濟(jì)師宋瓊、紀(jì)委書記謝保良分別就公司經(jīng)營開發(fā)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做了講話。
      公司黨委書記張永勝在會議結(jié)束時做了總結(jié)講話，張書記在講話中指出：上半年，雖然基建投資處在市場低潮，但我們的各項指標(biāo)完成情況仍然在可控范圍之內(nèi)，在經(jīng)營開發(fā)、在建項目管理、人才建設(shè)、科技研發(fā)、黨建思想政治工作各個方面都取得了一定的成績；我們要正確認(rèn)識當(dāng)前國際、國內(nèi)形勢，抓住機(jī)遇，做到力度不減、有標(biāo)必爭，以現(xiàn)場管理促市場開發(fā)，進(jìn)一步提高在鐵路、公路、市政、地鐵、煤礦剝離、大型能源企業(yè)等領(lǐng)域的市場份額，推動企業(yè)向?qū)I(yè)優(yōu)勢突出、技術(shù)領(lǐng)先、管理一流、誠信負(fù)責(zé)的現(xiàn)代企業(yè)全面邁進(jìn)。針對下一步工作張書記指出：我們要深化市場經(jīng)營開發(fā)，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，推進(jìn)項目精細(xì)管理，確保項目過程受控，突出技術(shù)創(chuàng)新管理，打造企業(yè)優(yōu)勢品牌，強(qiáng)化勞務(wù)隊伍管理，確保企業(yè)運行安全，抓實黨建思想政治工作，保障企業(yè)健康發(fā)展。最后張書記強(qiáng)調(diào)我們要以此次會議為契機(jī)，堅定不移的走精細(xì)化管理之路，走區(qū)域化發(fā)展之路，努力實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平與創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化有機(jī)融合，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更有效的措施，扎實細(xì)致地做好項目管理及項目黨建思想政治工作，為全面提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗！
      這次大會，突出了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)兩大特點，會前黨委中心組召開擴(kuò)大學(xué)習(xí)會，著名學(xué)者汪中求為大家做了精細(xì)化管理的精彩講座，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和與會人員不僅得到了知識的培訓(xùn)，而且進(jìn)一步聯(lián)系實際實現(xiàn)了思想的升華，班子成員和管理團(tuán)隊實現(xiàn)了思想的統(tǒng)一。會議還進(jìn)行了包括法律知識講座在內(nèi)的大量管理知識的培訓(xùn)，從思想和方法上進(jìn)一步明確了努力的方向。
      圍繞會議豐富的內(nèi)容和萇總、張書記的重要講話，會議組織與會代表分組開展了討論，通過討論，進(jìn)一步交流了各自的體會和經(jīng)驗。大家表示一定要好好消化這次會議的豐富內(nèi)容，緊密聯(lián)系項目實際，真抓實干，實現(xiàn)項目管理大步提升的目標(biāo)。
    9月28日下午，會議全部完成了預(yù)定的任務(wù)，圓滿結(jié)束。與會代表決心盡快將會議精神傳達(dá)下去，扎實落實精細(xì)化管理舉措，進(jìn)一步提升項目的管理水平，在今年剩下的四分之一時間內(nèi)，發(fā)奮工作，不斷掀起施工生產(chǎn)高潮，以工程質(zhì)量樹信譽(yù)、拓市場，為開創(chuàng)公司美好的明天，在各自崗位上勇立新功。

二公司在北京召開2012年度項目管理暨項目黨建思想政治工作會