根據(jù)集團(tuán)公司、二公司及業(yè)主單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署，滬渝蓉高鐵滬寧段站前七標(biāo)二分部項目緊鑼密鼓陸續(xù)開展項目標(biāo)準(zhǔn)化系列部署、推進(jìn)會議。

　　標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之初，項目部印刷了《工程項目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本規(guī)定》，保證五部兩室及各工區(qū)有本可宣、有本可學(xué)、有本可依。項目針對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要節(jié)點(diǎn)，制定了督查督辦責(zé)任分工單，明確了各項整改任務(wù)完成日期及責(zé)任人，做到落實(shí)到人、細(xì)化到點(diǎn)。

　　8月4日，公司副總經(jīng)理尹洪澤在項目部主持召開了“項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會”。會議上尹洪澤結(jié)合項目現(xiàn)狀從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、人才培養(yǎng)、怎樣做好標(biāo)準(zhǔn)化作了講話，要求全員通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化、理解標(biāo)準(zhǔn)化、做好標(biāo)準(zhǔn)化策劃、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、形成習(xí)慣這五步工作進(jìn)行認(rèn)真思考、橫向比較，做好項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　項目領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合自身工作闡述了對標(biāo)準(zhǔn)化的理解并對項目標(biāo)準(zhǔn)化提出了意見和建議。

　　8月5日，按照二分部項目領(lǐng)導(dǎo)部署，工區(qū)、混凝土分公司、鋼筋場加工班組，針對鋼筋場加工、拌合站、試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化板塊，組織大家進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)，防止項目、工區(qū)兩張皮現(xiàn)象，做到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由上而下全員學(xué)習(xí)、全員參與，保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展。