7月16日，中鐵一局二公司韓黃5標項目召開月度成本核算報告會，項目領導班子、部門負責人參加會議。
　　項目書記靳樊剛結合項目成本核算的重要性及意義做了著重說明，強調了成本核算對項目建設的影響以及集團公司對成本核算的重視程度。工經(jīng)部從收入管理情況、成本管理情況、工程進度情況、勞務結算管理情況、物資管理情況、機械設備管理情況、間接費用管理情況、其他費用管理情況、稅金、項目二次經(jīng)營情況、上期問題整改落實情況十二個方面進行了匯報。
　　會議中，參會人員針對此次成本分析重心進行了討論發(fā)言。項目經(jīng)理要求，成本管控對于項目建設具有重要意義，各部門要高度重視，敢于擔當、明確責任，扎扎實實做好成本核算工作，有效控制生產(chǎn)成本，提高資源使用效率和效果，將成本核算與報價結合起來，算細賬、細算賬，確保工作取得實效。
　　本次會議，進一步強化了項目人員成本管理思維，為尋求提高項目成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，強化項目成本管控打下了堅實的基礎。

工經(jīng)部進行成本核算匯報