中鐵一局廈門公司三屆五次職代會暨2024年工作會勝利召開

時間：2024年01月28日作者：站點管理人員來源：點擊量：

　　通訊員魏良耀王苗苗林建金

　　1月27日，中鐵一局廈門公司三屆五次職代會暨2024年工作會勝利召開。會議學習傳達中鐵一局2024年工作會議暨五屆四次職代會精神，全面總結(jié)過去一年各項工作，系統(tǒng)謀劃新的一年發(fā)展思路，動員全體干部職工以一往無前的使命擔當、開拓創(chuàng)新的澎湃激情、風雨無阻的闖拼干勁，不負韶華、接續(xù)奮斗，全力完成全年各項任務(wù)指標，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　公司黨委書記、執(zhí)行董事任崇華，黨委副書記、總經(jīng)理杜舜澤及公司其他領(lǐng)導班子成員出席會議。

　　大會的中心任務(wù)是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實集團公司系列決策部署，聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”，堅持以進促穩(wěn)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，堅持“傳統(tǒng)公招+投融資”雙輪驅(qū)動，做深做透區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營一體化，全面助力“一優(yōu)兩增兩創(chuàng)建”戰(zhàn)略全面落地；聚焦“效益提升、價值創(chuàng)造”，落實“一切工作到項目”，堅持固本增效，縱深推進大商務(wù)管理和標準化建設(shè)，全面提升項目履約創(chuàng)效能力；聚焦“作風建設(shè)”，堅持除險保安，堅決落地勤儉辦企，狠抓執(zhí)行力建設(shè)，以敢闖敢拼、善作善成、爭先創(chuàng)優(yōu)的信心干勁奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　27日上午，大會在莊嚴的《國歌》聲中開幕。杜舜澤向大會作了題為《攻堅克難敢打必勝堅定不移加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的行政工作報告，總結(jié)回顧了公司2023年取得的主要成績，深刻分析了企業(yè)的不足和差距，并對2024年重點工作進行了安排部署。

　　報告指出，廈門公司2023年堅持公司上下認真貫徹黨的二十大精神，扎實推進習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅決落實集團公司“一優(yōu)兩增”戰(zhàn)略部署和各項決策要求，聚焦“價值創(chuàng)造、效益提升”，堅持“一切工作到項目”，持續(xù)強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，主動適應(yīng)市場變化，著力推動固本強基，加快改革創(chuàng)新賦能，積極化解內(nèi)部困難，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步向好。

　　報告強調(diào)，2024年我們必須直面問題矛盾、主動求存求變，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，在保持企業(yè)平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標，通過抓市場、抓項目、抓改革、抓團隊、抓管理，全面推進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

　　報告對公司2024年重點工作提出五個方面的要求：一全力提升市場營銷質(zhì)效，著力破解行業(yè)發(fā)展變局；二是全力提升項目履約質(zhì)效，著力破解創(chuàng)效創(chuàng)譽難局；三是全力提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)效，著力破解統(tǒng)籌管控僵局；四是全力提升風險防控質(zhì)效，著力破解依法合規(guī)困局；五是全力提升黨建工作質(zhì)效，著力保障高質(zhì)量發(fā)展大局。

　　會上，任崇華代表廈門公司領(lǐng)導班子作述職述廉報告，黨委副書記、紀委書記、工會主席馮越向大會作了《2022年集體合同》履行情況報告及《2023年集體合同（草案）》起草情況說明（書面），總會計師溫永欽向大會作《職工社會保險和企業(yè)年金報告》（書面），公司提案征集審理委員會向大會提交了《中鐵一局廈門公司三屆三次職代會主要提案辦復落實情況說明》和《中鐵一局廈門公司三屆四次職代會提案答復情況的報告》。

　　會議開展了網(wǎng)絡(luò)測評和票決，民主測評了廈門公司領(lǐng)導班子及中層干部履職情況和領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)情況。與會代表分團討論、審議通過了會議各項工作報告。

　　任崇華、馮越分別作為企業(yè)方首席代表和職工方首席代表共同簽訂了《2024年集體合同》。同時，杜舜澤還與項目部代表簽訂了《安全質(zhì)量環(huán)保責任書》。

　　杜舜澤從公司當前面臨的市場形勢、建筑行業(yè)的未來前景、提升公司市場核心競爭力的三個角度出發(fā)，對2024年重點工作提出五個方面的要求：一是扎實推動大商務(wù)管理，提升企業(yè)創(chuàng)效能力；要深化大商務(wù)管理認識，提升大商務(wù)管理能力，優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)效潛能。二是力爭市場營銷實現(xiàn)突破，解決生存發(fā)展之需；要堅定信心，持之以恒，構(gòu)建立體營銷體系建設(shè)，積極推進在市、縣等有發(fā)展空間的地方設(shè)立營銷網(wǎng)點，實現(xiàn)從“游擊戰(zhàn)”向“陣地戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。三是在提升項目管控水平上下功夫；要提高商務(wù)策劃質(zhì)量，加強分包過程管控、提高項目經(jīng)濟活動分析質(zhì)量，推進項目竣工結(jié)算，加大物資設(shè)備管理力度，持續(xù)強化內(nèi)部控制與風險管理。四是在財務(wù)管理上下功夫；要狠抓雙清工作，加速資金回籠力度，狠抓上繳款，加速現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)速度，狠抓資金管理，提升管理創(chuàng)效。五是將實事求是作為解決各類問題的核心要素；要強化宏觀政策研究，敏銳捕捉潛在發(fā)展機遇，提升履職能力和干事水平。

　　工作會上，任崇華對集團公司系列會議精神進行了學習傳達，部署了貫徹落實集團系列會議精神工作，號召全體干部職工要主動助力“一優(yōu)兩增兩創(chuàng)建”戰(zhàn)略落地，圍繞公司“1125”發(fā)展思路，全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　針對2024年工作，任崇華提出七個方面的要求：一是堅持一個戰(zhàn)略引領(lǐng)，著力構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展基本支撐；二是緊盯“市場和現(xiàn)場”兩個重點，著力構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展空間平臺；三是抓好價值創(chuàng)造工作，著力構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力；四是抓好改革創(chuàng)新工作，著力構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展強大引擎；五是抓好隊伍建設(shè)工作，著力構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展組織支持；六是抓好風險防控工作，著力構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展基石防線；七是抓好黨建引領(lǐng)工作，著力構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展根本保障。

　　同時，結(jié)合歲末年初，任崇華提出三項具體要求：要高度重視安全生產(chǎn)；要做好職工、農(nóng)民工工資發(fā)放和中小企業(yè)欠款清理；要做好信訪維穩(wěn)和保密工作。

　　會議期間，還召開了中鐵一局廈門公司干部大會。任崇華、杜舜澤分別對本人履職情況進行了述職。任崇華代表公司黨委作了《2023年度干部選拔任用工作報告》，介紹了公司干部選拔任用情況、存在問題和改進措施。與會人員對領(lǐng)導班子、領(lǐng)導人員、改任非領(lǐng)導職務(wù)人員進行考核評價；對選人用人工作、新提拔干部、總經(jīng)理助理及40歲及以下中層干部正職進行民主評議。本次大會采用“主會場+視頻分會場”的方式召開，公司職代會代表和工作會參會代表共計230余人參會。

　　大會在宏亮的《開路先鋒》聲中圓滿閉幕。