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公司開展2022年度物資設(shè)備管理培

時間:2022年12月09日    作者:李聃    來源:公司物設(shè)部

  為更好提高公司物資設(shè)備管理水平,滿足公司戰(zhàn)略需要,12月9日,公司物資設(shè)備管理人員培訓(xùn)班以“現(xiàn)場+視頻”形式在機關(guān)本部順利舉辦。公司物設(shè)部全體人員和工程機械廠、機械廠、鋼結(jié)構(gòu)制造分公司、鋼結(jié)構(gòu)項目運營中心四家單位的相關(guān)物資設(shè)備管理人員共計16人參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  公司副總經(jīng)理曾平生出席開班儀式并講話。他就本次培訓(xùn)提出三點建議,一是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,明晰市場發(fā)展形勢,明確培訓(xùn)必要性和重要性,提升員工能力,營造全員學(xué)習(xí)氛圍;二是要勤于思考、學(xué)以致用,完善自身知識體系,因地制宜落實學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,全面推進企業(yè)物資設(shè)備管理優(yōu)化;三是要珍惜機會、嚴(yán)格自律,自覺樹立長期學(xué)習(xí)意識,要學(xué)能學(xué)會學(xué),立足企業(yè)發(fā)展平臺,展現(xiàn)新時期央企員工風(fēng)采。

  在本次培訓(xùn)中,公司物資設(shè)備部業(yè)務(wù)骨干圍繞《物資設(shè)備管理辦法》,結(jié)合實際管理過程中存在的問題,從物資設(shè)備計劃管理、采購管理、合同管理、結(jié)算支付管理、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場管理、信息化管理、人才隊伍建設(shè)等方面,進行了豐富詳實的授課講解、答疑解惑。隨后,公司紀(jì)委為參培人員上了一堂形象生動的警示教育課,讓大家接受了一次深刻的思想洗禮,對公司職工和重點崗位人員進一步增強廉潔自律意識、提高防腐拒變的能力,具有直觀的警示意義。參培人員相互交流課上心得、討論熱烈。

  培訓(xùn)結(jié)束后,大家紛紛表示,此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實用性強,為日后業(yè)務(wù)工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

  

  視頻分會場

  

  曾平生講話

  

  授課人

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