7月30日，公司總經(jīng)理尹匯輝、總工程師金亞彬、總經(jīng)理助理楊安陽以及經(jīng)開二部負責人等一行到西南分公司指導(dǎo)工作，以“現(xiàn)場+視頻”方式召開了分公司全體職工座談會。

　　尹匯輝對西南分公司干部職工的精神風貌和工作成效給予了充分肯定，高度贊揚了分公司在高原高寒環(huán)境中展現(xiàn)出的拼搏精神與專業(yè)素養(yǎng)，希望分公司全體職工保持現(xiàn)有良好發(fā)展勢頭，立足崗位、砥礪前行，繼續(xù)發(fā)揮標桿典范作用，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

　　他就下一步工作提出要求：一是錨定目標、全力沖刺，確保全年任務(wù)圓滿收官。要緊盯營銷額、利潤、現(xiàn)金流、逾期率等核心經(jīng)營指標，搶抓市場機遇，深挖內(nèi)部潛力，確保主要經(jīng)營指標全面達成。二是動真碰硬、攻堅克難，堅決打贏清收清欠攻堅戰(zhàn)。必須將清收清欠工作作為當前一項極端重要的政治任務(wù)和經(jīng)營任務(wù)來抓，對現(xiàn)有逾期欠款進行全面、徹底的排查梳理，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶隊到各項目開展清欠工作，并加強合同履約過程監(jiān)控，嚴防新增逾期。三是緊盯不放、精益求精，全力保障重點項目落地見效。對重點跟蹤、供應(yīng)項目，要加強與項目指揮部、各分部、廠家各方的溝通協(xié)調(diào)，及時解決現(xiàn)場問題，確保物資供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠、服務(wù)到位，建立和鞏固長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

　　會上，分公司負責人就基本情況、整體工作推進態(tài)勢、年度目標任務(wù)完成進度及重難點工作情況等內(nèi)容作了詳細匯報，并闡明了分公司下半年重點工作思路和計劃。隨后，參會人員圍繞經(jīng)營模式、利潤率、逾期欠款、鋼結(jié)構(gòu)項目和工業(yè)產(chǎn)品等工作進行了深入交流探討。

　　此次座談交流，為分公司接下來經(jīng)營指明了方向，極大地提振了全體干部員工推動業(yè)務(wù)提質(zhì)增效的信心和動力。下一步，分公司將圍繞本次會議精神，統(tǒng)籌推進落地實施，為分公司的持續(xù)發(fā)展注入更強動能，助力公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。

　　會議現(xiàn)場

　　尹匯輝講話