3月21日至22日，由橋梁公司工會主席梁永帶隊的精細(xì)化管理檢查組再次蒞臨蕪湖長江公路二橋項目,檢查精細(xì)化管理工作de 開展情況。

　　在首次會議上，檢查組首先就橋梁公司首次精細(xì)化管理檢查及集團(tuán)公司精細(xì)化管理時提出的整改意見落實情況進(jìn)行了詳細(xì)詢問，并通過施工現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)資料、上線運(yùn) 行情況等三方面進(jìn)行了詳細(xì)檢查，充分肯定了項目的精細(xì)化管理工作，并認(rèn)為蕪湖長江公路二橋項目施工工藝先進(jìn)，技術(shù)含量高，體現(xiàn)了橋梁公司橋梁建設(shè)的亮點。

　　檢查結(jié)束后，檢查組召開了精細(xì)化管理檢查通報會。會上，檢查組人員指出了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出了整改意見及時限。梁永提出具體要求：一是要深入開展學(xué) 習(xí)，增強(qiáng)精細(xì)化管理工作的常態(tài)化意識；二是要注重過程管理，精細(xì)化管理重在從日常管理中堵塞漏洞，創(chuàng)造利潤點；三是要認(rèn)真開展技術(shù)方案，重點工作制定多項 方案比選；四是要把安全質(zhì)量作為保障；五是要提前做好項目設(shè)計變更、二次經(jīng)營基礎(chǔ)和策劃工作；六是要重視“營改增”工作；七是要開展好勞動競賽，通過“六 比六創(chuàng)”，激發(fā)職工工作熱情，促進(jìn)施工生產(chǎn)；八是要關(guān)心職工生活，做好職工培訓(xùn)，營造和諧項目文化。

　　項目負(fù)責(zé)人陳偉表示，針對檢查組提出的問題和整改意見，項目部將認(rèn)真進(jìn)行整改落實，并常態(tài)化落實項目精細(xì)化管理工作。

　　召開情況通報會

　　現(xiàn)場檢查

　　責(zé)任編輯：李康