為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“大反思、大整治、大提升”專項(xiàng)行動(dòng)工作部署，持續(xù)推動(dòng)反思工作走深走實(shí)，11月25日，由中鐵一局八公司副總經(jīng)理劉輝帶隊(duì)，公司各相關(guān)部門聯(lián)合組成檢查小組赴渭南片區(qū)工程項(xiàng)目指揮部開展安全生產(chǎn)“大反思、大整治、大提升”專項(xiàng)檢查。

　　檢查組一行高度重視渭南片區(qū)各項(xiàng)目的安全與質(zhì)量管理，深入施工一線，沿作業(yè)面進(jìn)行細(xì)致巡查，先后對渭南站北街泄洪通道項(xiàng)目、陜鐵院文體中心加固項(xiàng)目、以及瑞景新城等三個(gè)小區(qū)項(xiàng)目開展全面檢查。針對各現(xiàn)場施工生產(chǎn)情況，檢查組就安全防護(hù)措施、物資設(shè)備使用、臨時(shí)用電風(fēng)險(xiǎn)管控、安全文明環(huán)保工作以及潛在的安全隱患等問題進(jìn)行重點(diǎn)排查，要求現(xiàn)場管理人員高度重視現(xiàn)場安全文明施工及環(huán)保工作，加強(qiáng)各部門管理與制度執(zhí)行，全力推進(jìn)各項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)度。

　　檢查結(jié)束后，召開安全生產(chǎn)“大反思、大整治、大提升”專項(xiàng)檢查通報(bào)會(huì)，會(huì)上，劉輝針對本次專項(xiàng)行動(dòng)，對指揮部施工生產(chǎn)及管理提出三點(diǎn)要求：一是做好專項(xiàng)檢查的文件精神宣貫和對照整改工作；二是發(fā)覺自身亮點(diǎn)，突出集群化管理優(yōu)勢；三是加強(qiáng)進(jìn)度、安全、物資和大商務(wù)的全方位管控。

　　本次專項(xiàng)檢查，是推動(dòng)區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指揮部全體人員將高度重視此次檢查成果，對發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)建立臺(tái)賬、明確責(zé)任、限時(shí)整改，形成閉環(huán)管理，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求確保工程建設(shè)質(zhì)量與安全全面受控，為區(qū)域發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　專項(xiàng)檢查

　　專項(xiàng)檢查通報(bào)會(huì)

　　專項(xiàng)檢查通報(bào)會(huì)