12月15日至16日，中鐵一局2025年財務工作會、財務業務培訓會暨中鐵一局財會學會第一屆理事會第二次會議在西安召開。中鐵一局黨委書記、董事長郗宜君，黨委常委、總會計師李獻林出席會議并講話。
在財務工作會議上，郗宜君在講話中充分肯定了財務工作取得的成績，同時提出了六點要求：一是要充分認識企業財務管理面臨的嚴峻形勢，直面困難，強化擔當，立足本職崗位，抓好資金管理，切實肩負起企業發展賦予的重要使命。二是全力支持企業發展大局，充分發揮業績考核在戰略部署中的“指揮棒”作用，強化預算督導糾偏，助推戰略目標實現。三是持續加大清收回款力度，堅守“有收入的合同、有利潤的收入、有現金流的利潤”原則，把握好政策契機，做好投資項目回款工作。四是嚴防資金和資金鏈安全風險、嚴防項目經營風險、剛債兌付風險和稅務風險。五是積極通過強化資金集中、嚴控融資結構、推進減稅降費、堅持勤儉辦企等措施，積極推進增收節支創效。六是要進一步強化組織體系、制度體系、監督體系、數智化體系和人才隊伍體系建設，爭當各業務系統的“排頭兵”，持續構建股份領先、行業先進的財務管理框架和“四型四化”體制機制。
李獻林在講話中，通過資金收支平衡能力、財務價值創造能力、財務管理創新能力、財務團隊學習能力等“四個能力”的有效提升，全面總結了過去一年財務管理工作成效；深刻剖析了企業發展中面臨的6大問題和短板。同時，以強化“四大財務工作體系”、提升“四個能力”為目標，對“十五五”期間和2026年財務工作提出了四個方面的要求：一是強化“價值創造體系”，提升資源配置效能；二是強化“風險防控體系”，堅守安全發展底線；三是強化“數智賦能體系”，驅動業財深度融合；四是強化“人才支撐體系”，鍛造一流財務鐵軍。
會議期間，圍繞“十五五”人才建設規劃、財務共享與智能化應用案例分享、建筑央企領導力與團隊賦能、陽光心態塑造與壓力管理技巧等內容，開展了財務業務培訓；表彰了2024年下半年至2025年上半年財務決算工作先進單位及2024至2025年度先進會計工作者。
會上，審計部通報了近期審計發現的主要問題及整改要求，財務部、共享中心相關負責人對2026年重點工作進行了安排部署，并組織開展了分組討論。隨后，召開了財會學會第一屆理事會第二次會議，總結了學會工作，研討了2026年學會工作計劃。
集團公司財務部、審計部、財務共享中心等負責人，以及各單位總會計師、財務部長共70人參加了上述系列會議。
會議現場
會議表彰
財會學會第一屆理事會第二次會議
與會人員合影
